對于石磨面粉機械企業(yè)來說，培養(yǎng)原有的員工顯然是更有價值的，穩(wěn)定性、忠誠性會更高。但是低層次的員工自身學(xué)習(xí)意識不強，知識結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)不合理，部分員工文化水平偏低，缺乏理論水平，實際操作能力依靠多年的工作經(jīng)驗，理論學(xué)習(xí)困難很大，同時由于觀念滯后，不善于學(xué)習(xí)。

培養(yǎng)秀的人才隊伍，石磨面粉機械企業(yè)要有良好的培訓(xùn)機制。完善培訓(xùn)機制運作，是提高員工素質(zhì)的重要推動力。加強員工培訓(xùn)，我們要建立健全企業(yè)的培訓(xùn)機制，以此提高員工隊伍素質(zhì)的動力與活力。員工培訓(xùn)工作真正達到良好的效果，才能促進企業(yè)發(fā)展。